Existimos para que ningún empresario tenga que construir solo. Creemos que toda empresa, sin importar su tamaño, merece la oportunidad de estructurarse, fortalecerse y crecer.
Elion Summit · Consultoría y mentoría empresarial
Capacidades de alto nivel,
al alcance de su empresa.
Estructura y propósito para llevar su empresa más lejos. Un equipo multidisciplinario que pone capacidades de alto nivel al servicio de su crecimiento.
El problema que resolvemos
Construir y liderar una empresa es un reto enorme. Gestionar su crecimiento, aún más.
Muchas veces el trabajo del día a día no deja ver las áreas que se pueden fortalecer y potenciar. Elion Summit acerca y pone a su disposición capacidades de alto nivel para estructurar, optimizar y potenciar lo que su organización requiera.
01 · Quiénes somos
Entendemos lo que significa hacer empresa.
Elion viene del hebreo El Elyón — "el Altísimo", lo que está por encima de todo. Nuestro símbolo apunta hacia arriba: el crecimiento viene de lo alto. De ahí nuestro propósito, impulsar el crecimiento de quienes construyen empresa.
Nacimos de la experiencia real de hacer empresa, con todo lo que eso significa. Por eso somos un equipo multidisciplinario que se pone del lado del empresario para fortalecer la compañía por dentro y elevar la imagen que proyecta por fuera —con experiencia y conocimiento.
Acompañamos a empresas de todos los tamaños: a las que crecen y necesitan estructura, y a las que ya son grandes y buscan un aliado que las fortalezca aún más.
Sea cual sea su punto de partida, nuestro propósito es el mismo: su crecimiento.
02 · Propósito, misión y visión
Al alcance de cualquier empresa que decida crecer.
Acompañar a las MiPymes de Colombia a estructurarse y crecer, poniendo a su alcance consultoría integral, mentoría y experiencia real en las áreas clave de la gestión, con cercanía, profesionalismo y propósito.
Ser la firma de consultoría integral de mayor confianza para las MiPymes en Colombia, reconocida por transformar organizaciones, fortalecer sus capacidades y generar crecimiento sostenible y resultados reales en las empresas que confían en nosotros.
03 · Propuesta de valor
Una empresa más fuerte por dentro, más competitiva por fuera.
Ponemos capacidades de alto nivel al alcance de su empresa, con un equipo multidisciplinario que aporta desde diversas áreas de conocimiento.
Fortalecemos y estructuramos
Aportamos al método de operación de su empresa y elevamos las capacidades de sus equipos.
Optimizamos
Aligeramos los procesos que se volvieron lentos e integramos tecnología de alto nivel, al alcance de su empresa.
Expandimos sus capacidades
Lo habilitamos para competir por clientes y contratos que antes parecían fuera de alcance, en nuevos mercados.
Fortalecemos su empresa, impulsamos su crecimiento.
04 · Nuestros módulos
Seis frentes de gestión, un solo equipo.
Trabajemos juntos en un frente específico o varios en simultáneo. Usted decide. Cada módulo pone a su alcance el conocimiento y la experiencia para fortalecer su operación. Toca un módulo para ver el detalle.
Acceda al mayor comprador del país: capacitación u outsourcing para su departamento de licitaciones.
El Estado colombiano destina cada año billones de pesos a compras, con pago respaldado. Muchas empresas capaces quedan por fuera por desconocer el proceso, no por falta de capacidad. Funcionamos como su departamento de licitaciones.
Qué hacemos
- Registro Único de Proponentes (RUP): su carta de presentación ante el Estado —inscripción, renovación y actualización.
- Modalidad capacitación: formamos a su equipo para que participe con autonomía.
- Modalidad outsourcing: ejecutamos por usted el proceso completo, de principio a fin.
- Búsqueda, análisis y preparación de propuestas.
- Acompañamiento durante todo el proceso.
Resultado
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Un mercado nuevo, enorme y estable que transforma su modelo de negocio y eleva el perfil de su empresa —también ante clientes privados que valoran a quien ya cumple los estándares del sector público.
El rumbo claro y los equipos que lo hacen realidad.
Toda empresa necesita una dirección firme y un equipo alineado con ella. Cuando el liderazgo se fortalece, todo lo demás se ordena.
Qué hacemos
- Acompañamos al empresario y su equipo directivo en la toma de decisiones y la planeación estratégica.
- Transformamos los equipos en equipos de alto desempeño, elevando su compromiso y sentido de pertenencia.
- Entregamos un Mapa Estratégico y una Hoja de Ruta que guían las decisiones.
- Mentoría uno a uno a gerentes y dueños.
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Una organización alineada en torno a un propósito común, con equipos que asumen los objetivos como propios y sostienen el crecimiento en el tiempo.
Un sistema comercial que vende con previsibilidad. B2B y B2C.
Cuando las ventas dependen de una o dos personas y no de un método, el crecimiento se estanca. La solución no es más esfuerzo: es sistema.
Qué hacemos
- Diseñamos su estrategia comercial: a quién venderle y por qué lo eligen.
- Estructuramos el equipo, los procesos de venta y las métricas de seguimiento.
- Implementamos y optimizamos hasta que el sistema mejora los resultados.
- Herramientas y tecnología comercial.
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Más ventas, con un método que se sostiene en el tiempo. Aplica a empresas B2B y B2C.
Información en tiempo real para decidir con datos, potenciada con tecnología.
Cumplir con la DIAN es necesario, pero no basta. La diferencia está en tener la contabilidad estructurada y confiable, y en leer los números con profundidad para decidir con rentabilidad.
Contable y tributario
- Ciclo completo: contabilización, impuestos nacionales y distritales, estados financieros e información exógena.
- Software contable y de facturación electrónica sin límite de facturas, sin contador de planta.
Financiero
- Diagnóstico Financiero 360°: liquidez, solvencia, endeudamiento, rotación y análisis DuPont.
- Flujo de caja: proyección de tesorería a 12 meses, capital de trabajo y pruebas de estrés.
- Márgenes y costos: detección de fugas y sobrecostos ocultos mediante costeo por actividades (ABC).
+15–25%
en su margen operativo (EBITDA)
18%
de sobrecostos ocultos identificados en promedio
Resultado
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Deja de crecer en ventas sin crecer en utilidad: cada decisión se sustenta en números, no en intuición. El acompañamiento financiero no es un gasto, es una inversión de alto retorno.
Procesos y certificaciones que las grandes empresas exigen a sus proveedores.
Las grandes empresas exigen a sus proveedores estándares y certificaciones. Tenerlos deja de ser un requisito lejano y se convierte en su llave de entrada.
Qué hacemos
- Fortalecemos sus procesos y procedimientos internos.
- Estructuramos sus sistemas de gestión: SST, calidad, ambiental, seguridad de la información y riesgos.
- Lo acompañamos hasta la certificación que su empresa requiera.
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Una empresa ordenada por dentro y habilitada para venderle a clientes más grandes que exigen respaldo y cumplimiento.
Nómina, seguridad social y cultura, en línea. La base de toda organización sólida.
Gestionar personas exige rigor, cumplimiento y visión. Un error en nómina cuesta dinero; un equipo sin cuidado cuesta compromiso. Lo asumimos por usted, con tecnología y criterio humano.
Qué hacemos
- Liquidación y gestión de nómina, seguridad social y planilla PILA.
- Contratación, documentación laboral, novedades, incapacidades y liquidaciones.
- Normativa laboral explicada de forma sencilla, para decidir sin riesgos.
- Inteligencia artificial aplicada a la gestión de recursos humanos.
- Talento, bienestar y clima organizacional, para equipos más comprometidos.
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Una gestión de personal ordenada, al día y sin riesgos, y un equipo cuidado donde las personas y el negocio crecen juntos.
Nuestra promesa
Todo un equipo de profesionales a su disposición, sin construir cada departamento desde cero y sin volverse una organización lenta o burocrática.
01Escuchamos
02Diagnosticamos
03Estructuramos
04Acompañamos
05 · Nuestros valores
Lo que nos guía en cada decisión.
Integridad
Coherencia entre lo que decimos y hacemos.
Servicio
El amor por lo que hacemos se traduce en nuestro servicio.
Compromiso
Trabajamos para su empresa sintiéndonos parte de ella.
Humildad
Honramos lo que cada empresa ha construido. Nuestro papel es potenciarlo, no reinventarlo.
Sabiduría
Conocimiento y experiencia puestos al servicio de nuestros clientes.
Excelencia
No buscamos cumplir. Buscamos honrar a quien confió en nosotros.
06 · Conversemos
El primer paso es escucharnos.
Entre su empresa y las herramientas que la harían más fuerte hay una brecha. Permítanos ser el puente. Una conversación de 30 minutos puede ser el inicio de una transformación real.
Alejandro Chaves Sepúlveda
Director Ejecutivo · Liderazgo Estratégico